會上，參會人員集體學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司廠務(wù)公開實施辦法》《襄神公司食堂管理制度》等文件，研學(xué)了警示案例《不給公款吃喝“留余地”》，對交投廉潔風(fēng)險防控指南（建設(shè)篇）進(jìn)行了宣貫，解讀了食堂管理及行政后勤崗風(fēng)險表現(xiàn)形式及防控措施。會議圍繞進(jìn)一步嚴(yán)格采購程序，規(guī)范存檔采購票據(jù)，完善采購、驗收、出庫管理進(jìn)行了交流。
會議認(rèn)為，開展后勤人員提醒談話，是紀(jì)檢組落實“四種形態(tài)”，抓早抓小的具體舉措，體現(xiàn)了對大家的關(guān)心和愛護(hù)。會議要求，一要深入學(xué)習(xí)食堂管理及相關(guān)制度，切實做到按程序、按流程規(guī)范采購管理、接待管理、結(jié)算管理，進(jìn)一步提升食堂管理水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二要把握崗位風(fēng)險點表現(xiàn)形式，完善內(nèi)部管控制約機制，針對風(fēng)險點細(xì)化監(jiān)督制衡辦法和防控措施，確保風(fēng)險點把控到位。三要對照警示案例，開展自查排查，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待“一函兩單”、客餐、酒水消費等管理事項，避免“舌尖上的腐敗”。（黃賢明）
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